Если к вам обратился за помощью человек с проблемой, и ваши с ним отношения сложились так, что:
- он хочет с вами работать;
- он считает, что вы сможете решить его проблему;
- между вами и этим человеком установлен раппорт;
- у обратившегося к вам человека нет страхов, связанных с гипнозом;
- он свободен от предубеждений и полностью вам доверяет;
то практически наверняка он уверенно войдёт в транс, и ваша с ним совместная работа будет проходить успешно.
Если же хотя бы одно из указанных выше условий не выполнено, человек, с которым вы работаете, просто не погрузится в транс.
Множество занимающихcя гипнозом людей утверждают, что ввести в транс можно абсолютно любого человека. Во всяком случае, — они могут. Либо, этот вопрос просто замалчивается.
Гениальный практик, Милтон Эриксон, даже постулировал, что загипнотизировать можно любого человека, кроме тех, кому это противопоказано.
Не вспомню, где читал, — однажды ему попался клиент, которого он вводил в транс что-то около 200 часов (около 200 сеансов), чтобы сохранить свою концепцию в неприкосновенности. Но это – Эриксон!
На практике, начав заниматься гипнозом, вы обнаруживаете, что вам удаётся ввести в транс далеко не всех подряд и вы начинаете выявлять закономерности этому и устанавливать для себя правила.
Ещё при обучении гипнозу вы узнаёте, что нельзя работать с людьми, у которых есть серьёзные психические расстройства. Что люди тревожные, склонные к невротическим реакциям, плохо поддаются гипнозу и работа с ними, без должного опыта, скорее всего, обречена на неудачу.
Далее, если вы всерьёз занимаетесь гипнозом, вы непременно прочтёте авторитетное мнение Дейва Элмана. Приведу цитату из его книги “Гипнотерапия”:
Есть несколько вещей, которые вам не следует делать, как минимум в начале своей деятельности.
Не пытайтесь гипнотизировать вашу жену или членов вашей семьи, или друзей, с которыми вы общаетесь в компании. Эти люди знают, что вы обучаетесь гипнозу и инстинктивно будут сопротивляться тому, чтобы быть вашими подопытными кроликами. Не гипнотизируйте людей, которые «вызывают» вас на то, чтобы вы их загипнотизировали; гипноз — это состояние согласия и, очевидно, что человек, который «вызывает» вас, — не согласен. Не пытайтесь доказать ценность гипноза скептикам; на этом раннем этапе вы спорите с позиции слабого.
Позднее, когда вы достаточно будете знать о гипнозе, вы сможете спорить с позиции сильного.
Было время, когда я попадал на простенькую уловку. Мне кто–либо говорил:
Я слышал, ты занимаешься гипнозом. Меня ещё никто не гипнотизировал. Попробуешь это сделать со мной? И я соглашался.
Далее, в большинстве случаев, происходило следующее: человек этот в транс не входил, поскольку в голове у него сидело убеждение, что я не смогу ничего с ним сделать, потому, что у него воля сильнее. Он оказывал сильнейшее сопротивление погружению в транс и, конечно же, у нас ничего не получалось. “Ну я примерно так и думал”, — говорил человек и “с пониманием” улыбался. Меня это выбивало из колеи, заставляло думать, что я не способен гипнотизировать людей.
Довольно быстро я выработал для себя правило не работать с людьми, которым не нужно решение какой – либо своей проблемы, или какое–то изменение в себе.
Абсолютно бесполезно работать с людьми, которых к вам приводят “за ручку”, чтобы решить какую-то их проблему, против их воли.
Либо, когда к вам обращается человек, желающий изменить нечто, от чего он имеет значимую для себя вторичную выгоду.
Если харизматичная дама притаскивает за ручку послушного мужа, и просит вас сделать так, чтобы он никогда больше не брал в рот спиртного, откажитесь мягко, не работайте с этим мужчиной, — это бесполезно, вас ждёт неудача.
Одна знакомая дама попросила поработать меня со своим внуком на предмет заикания.
Начали работать. Мальчик выполнял все мои команды, притворялся, но в транс так и не вошёл.
Я отослал бабушку на кухню и разговорил его.
Оказалось, заикание его устраивает, поскольку на уроках его по понятным причинам не спрашивают, учить ничего не нужно, и у него остаётся много времени заниматься тем, что ему нравится.
Такая вот вторичная выгода.
Совершенно бесполезно работать с людьми, которые считают себя специалистами во всём. В том числе и в гипнозе.
Они хорошо знают, что и как вы должны делать, могут даже поправлять вас, советовать, но в транс они не войдут.
В начале деятельности не стоит работать с людьми, склонными к контролю.
Такие люди просто не могут расслабиться и следовать за вами, — они осуществляют тотальный контроль.
В транс они не войдут, зато смогут чётко указать, где, по их мнению, вы были неправы, и как вам следовало поступить правильно.
В общем — потеря времени.
О контроле. Однажды я работать с дамой, дамой филологом.
Я долго пытался погрузить её в транс методом Элмана, затем перешёл к методу погружения в приятные воспоминания, попробовал ещё что-то, но у меня так ничего и не получилось.
Позже, когда мы делали разбор полета, она подробно разобрала наведения с точки зрения синтаксиса и морфологии, указала на ошибки и дала рекомендации, как правильно их построить.
Ещё я не работаю с людьми, навязывающими мне свои условия, и с людьми, которые не готовы к изменениям.
Первые, как правило, лидеры, склонные подчинять окружающих, считающие себя самыми опытными и значимыми. Если вы уступите им один раз, для них это станет правилом ваших взаимоотношений. Я, под благовидным предлогом, отлыниваю от работы с такими людьми.
Вторые, чаще всего знакомые, с которыми я работаю бесплатно, зачастую желают ещё какое-то время насладиться своими проблемами и вернуться к их решению тогда, когда захотят этого.
Здесь всё просто, — то, что ничего не стоит, не имеет ценности.